为主动适应文旅产业营销新趋势，提升团队营销创新能力，2025年10月21日上午，集团举办“重庆文旅大讲堂”（第二期）专题培训。

本期培训以“新周期下的文旅营销战略”为主题，特邀执惠集团创始人、董事长刘照慧担任主讲。集团在家领导班子、集团中层管理人员、“青蓝计划”优青班学员、“四员”队伍成员、创意大世界参赛选手以及各子分公司核心骨干约200人，通过主会场与视频分会场同步参训。

本次培训是在集团深化改革、提质增效取得阶段性成果的背景下举办的。刚刚过去的国庆中秋双节假期，集团整体业绩表现亮眼，多个业态实现历史性突破。为本次聚焦“营销与创新”的培训提供了最鲜活的背景和最迫切的课题。培训中，刘照慧老师深入剖析了新时代文旅消费行为的变迁与产业痛点，系统阐述了营销思维升级、内容营销与IP打造、数字化工具应用、场景化体验设计等创新策略。课程内容前沿、案例丰富，激发了参训人员的深度思考和广泛共鸣。

集团党委副书记张一川在总结讲话中指出，本次培训是在党的二十届四中全会胜利召开之际，在全集团深入贯彻落实市委、市政府深化国企改革、推动文旅产业高质量发展决策部署，奋力冲刺年度目标任务的关键时期开展，恰逢其时。培训内容紧扣时代脉搏，视野开阔、案例生动，为集团准确把握文旅产业新趋势、推动营销思维新升级提供了宝贵的理论滋养和实践参考。同时做了三点分享：一是要坚持以学促干，将创新思维转化为战略落地的实际行动。各业务单元要紧密围绕集团两大核心主业、“十做”发展理念，将学习到的营销新理念、新工具，与集团战略发展重点相结合。二要坚持以点带面，将标杆案例转化为全面突破的实战模板。各业务单元要主动求变，深入研究和推广本次双节期间涌现出的成功案例，通过创新实践培育发展新优势。三要坚持人才引领，将学习能力转化为团队竞争力的核心要素。“重庆文旅大讲堂”“文旅创意大世界”“青蓝工程”是集团人才培养的重要平台。全体职工要珍惜学习机会，主动将所学所思应用于实践，在集团打造“现代文旅产业综合运营服务商”的征程中增才干、担重任。通过持续学习和创新实践，锻造一支懂市场、善创新、敢打拼的一流团队。