近日，重庆文旅集团召开2025年一季度经济运行分析会。集团运营管理部通报2025年一季度经营情况，乐和乐都、红岩文旅、大剧院、两江假日、地产公司汇报了2025年一季度经营工作情况。专职董事史强，党委委员、副总经理杨静、潘铸，党委副书记张一川，党委委员、副总经理殷加辉、刘登为，党委委员、财务总监程宏出席会议。集团党委书记、董事长冉斌出席会议并讲话，党委副书记、总经理李霞主持会议。

冉斌对集团一季度工作成绩给予充分肯定，他指出，一季度集团上下深入贯彻市委、市政府关于深化国企改革、推动文旅产业高质量发展的决策部署，全体干部职工凝心聚力、艰苦奋斗，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，全力推进改革和经营工作，实现了“七个打开”，做到了“七个坚持”，总结提炼了“千军万马做文旅”、“集结头部做文旅”、“市区一体做文旅”、“数智驱动做文旅”、“百业融合做文旅”、“一颗文心做文旅”的“六做”文旅战略，成功实现“开门红”，为集团全年改革发展目标的达成奠定了坚实基础。

冉斌要求，集团全体干部职工要紧跟市委、市政府文化旅游强市建设和文旅产业发展部署，聚焦主责主业，以时不我待、不畏艰险、舍我其谁的精神，锚定目标，坚定信心，干字当头，奋勇争先，在二季度交出更加优异的高分报表。他强调，集团二季度工作要坚持数智驱动、头部企业赋能，深度推进融合，全面系统推进精细化管理，大力促进增收节支，大力发展文旅新质生产力，要重点抓好数字化转型、专业化整合与企业改革、头部企业赋能、打开营销格局、公共采购改革、组建“1+3”联盟、提升策划创意水平、巡视整改、贯彻中央八项规定精神学习教育、党建和安全生产风险防范等十个方面的工作。

李霞指出，集团二季度经营工作要始终按照集团党委、董事会的决策部署，重点围绕增长点、融合点、亏损点、创新点“四点”持续发力，乘势一季度“开门红”的良好态势，紧盯目标任务、抓住关键领域，确保集团上半年经营时间、任务指标“双过半”。希望集团各部门、各子企业会后迅速开展会议精神的传达学习，确保将会议要求传达到每一位员工。以此次会议为重要契机，进一步统一思想共识，凝聚奋进力量，以更加坚定的信念、更加务实的作风投入工作，以二季度“双过半”确保全年业绩目标完成实现。

会上，刘登为代表集团党委作集团2025年一季度安全环保工作报告，张一川传达开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育相关工作提示精神。会议进行了2025年经营业绩责任书签订仪式。